2015年七位如坐针毡的CEO

新年意味着新的开始,不过对《财富》500强企业和其他一些公司的首席执行官而言,2015年更像是一个高压锅,他们为扭转企业颓势或修复受损品牌形象所做的尝试,都将受到严峻的考验。

2015年七位如坐针毡的CEO

卢英德——百事可乐公司

2014年,维权投资者尼尔森•佩尔兹的特里安基金管理公司一直呼吁百事可乐公司一分为二,这一呼声让这家饮料和快餐公司的首席执行官卢英德如坐针毡。卢英德则认为,在这个竞争激烈的零售市场,保持单一身份对百事公司更为有利,优于预期的第三季度业绩也佐证了她的观点。然而,不断变化的消费者饮食习惯促使百事公司押下重注,以赢得眼光更加敏锐的公众的青睐。卢英德在12月表示:“我们正在尝试许多新的想法。”

2015年七位如坐针毡的CEO

唐•汤普森——麦当劳

在这家快餐巨头第三季度的财报电话会议上,自2012年起担任首席执行官的唐•汤普森表示,连锁餐厅的业绩“没有达到我们的期望”。其实这只是轻描淡写的说法。麦当劳最新的收益报告显示,美国的同店销售额连续四个季度下滑,总体利润下降了30%。明年或许将证明汤普森提议的解决方案——可定制化的汉堡平台、分区域确定菜单和数字领域投资——能否取得效果。

2015年七位如坐针毡的CEO

特拉维斯•卡兰尼克——Uber

2014年底,一连串争议事件使得打车服务商Uber成为千夫所指的对象。首先,该公司一位高管扬言要报复批评Uber的媒体人。紧接着又有消息称,在印度新德里,一名使用Uber服务的司机涉嫌强暴女乘客。而在悉尼人质危机期间,该应用的“峰值定价”更是激起了众怒。此外,Uber之前就长期遭受批评,称他们罔顾乘客安全,还克扣司机的报酬。毫无疑问,Uber的财务状况非常健康——该公司的估值高达400亿美元之巨——但首席执行官特拉维斯•卡兰尼克需要在2015年修复该公司糟糕的社会声誉。

2015年七位如坐针毡的CEO

迈克尔•林顿——索尼影视娱乐公司

在2014年底,没有哪家公司遭遇的媒体风暴像索尼影视娱乐公司这般猛烈,而且这场风暴仍在影响着该公司。这家电影公司在11月遭遇的网络被黑事件引发了一系列危机:员工的敏感信息泄露、索尼高管的争议邮件被公布、奥巴马谴责索尼取消《刺杀金正恩》的上映计划、电影界大佬指责索尼没有维护言论自由。12月23日,索尼改变了主意,宣布《刺杀金正恩》将于圣诞节当天在为数不多的影院公映。这些争议都堆在首席执行官迈克尔•林顿面前,他需要在2015年承担起收拾残局的重任。

2015年七位如坐针毡的CEO

罗睿兰——IBM

《财富》前不久刊文报道了IBM的最新收益情况,文章的标题足以说明了一切——《罗睿兰的糟心时光》。这篇刊发于10月份的文章显示,IBM的业绩比预期的还要差:连续第十个季度收入下滑,营业收益同比下降10%。如此糟糕的业绩,使得该公司正在进行的缓慢但非常积极的转型黯然失色——IBM正致力于剥离表现不佳的部门,大举投资移动、云和认知计算领域。2015年,这位《财富》最具影响力女性能否引领该公司顺利转型,不再出现任何重大差池?且让我们拭目以待。

2015年七位如坐针毡的CEO

梅格•惠特曼——惠普

近几年来,“转变”这个词一直与惠普和该公司首席执行官梅格•惠特曼联系在一起。这家公司正尝试着跟上科技发展的步伐,这一方针在2015年也不会有所改变。今年10月,惠普宣布该公司将一分为二,电脑和打印机业务组成一个公司,而另一家公司则专注于企业硬件和服务业务。惠特曼表示,拆分有助于这两个新公司更快地应对行业的变化。也许明年将证明她是对的。

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